7月11日上午，尊龙凯时科技集团荆州分公司召开2020年上半年营销事情总结会。会上，荆州分公司总司理王红成总结了2020年上半年营销事情中保存的问题，周全安排了下半年的营销事情。各营销部司理、项目司理、营业司理等加入了聚会。

此次聚会主要围绕六个方面睁开。一是总结上半年的营销情形。王红成总司理周全回首了复工复产后各营销部分上半年的营销产值希望情形，客观剖析了目今面临的形势。对各部分上半年取得的效果给予充分一定，同时也指出了问题和缺乏。要求各部分驻足问题，调解事情思绪，注重细节，周全推动年度目的的顺遂完成。二是分享乐成履历。由501部胡海亮、505部王志峰作为优异代表，分享乐成履历；用生动的事例，说明晰 “幸福都是斗争出来的”深刻内在。三是项目司理先容在建项目希望情形。各项目司理汇报了上半年既定事情。王总要求，各项目司理要增强事情的时效性，准时按点保质保量完成事情；要带好步队，组织好、教育好、团结好每一位同志，大胆治理，不当老好人。四是行政主管转达集团公司文件。由行政主管杨兰霞转达集团公司的各项政策，促使集团公司与分公司细密相连，确保信息不脱节。五是落实项目认真跟踪制及职员分工。王总将详细项目划分到人，由详细职员跟进。六是安排下半年营销事情及团队建设。响应集团公司招呼，希望营销职员尽可能去推变压器装备及成套配电装备，向客户详细说明装备的优势；并将营销职员按片区划分重点区域，由营销部分安排职员自动跟进。

各项目司理汇报事情

       最后，王总强调要严酷遵守公司的各项规章制度，坚持按制度服务；要相互团结、相互学习、相互资助，一直增强团队凝聚力和战斗力。希望各人兢兢业业、踏扎实实，完成2020年的既定营销使命。