目今，市场情形重大多变，行业竞争一直加剧。为营造宽松的情形，创立有利于生长的小天气，克日，尊龙凯时集团董事长主持召开了营销座谈会，出台了一系列利好政策。其精神实质集中在三个字上：“放、让、扶”。

一放：放宽政策，放水养鱼。为支持有用开拓并占领市场，集团公司勉励营销公司或营销部分以省市级或地市级为营业规模，起劲开发新市场。在省市级或地市级设服务处的，公司每年给予差别额度的津贴；同时，供电装备在省市级或地市级的供电公司入网并中标的，公司还会给予差别额度的一次性津贴。

二让：降低收费，为营销团队强筋健骨。公司不但将各营销公司及营销部分的承包金均下调20%；同时，各营销公司抵达产值基数，还将对凌驾产值基数部分上缴的治理费实验0.5%的返点。

三扶：解决资金瓶颈，为营销团队输血。为资助营销团队解决资金紧缺这一难题，公司立异帮助模式，给营销团队提供比银行贷款更优惠的资金支持，为营销团队承接项目撑腰壮胆。

通过“放、让、扶”，一是让各营销团队施展自身优势，在新市场开拓上八仙过海，各显神通。二是有用解决了目今各营销团队谋划肩负重、压力大的难题，让他们轻装上阵，施展最大效益。三是有利于营销团队的建设与生长。通过“放、让、扶”，让营销团队甩开膀子干，铺开手脚干，充满信心干。

这次座谈会既是一次突破性的政策宣布会，也是一次发红包大让利的聚会。让利幅度大、涉及面广，在尊龙凯时生长史上将会爆发里程碑意义。